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公司召开2023年上半年部门工作总结交流会

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  • 发布时间:2023-07-18 19:00
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【概要描述】7月18日上午,公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。

公司召开2023年上半年部门工作总结交流会

【概要描述】7月18日上午,公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。

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 7月18日上午,公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。

        会上,各经营部门、各参股、控股公司部门负责人汇报了上半年的经营业绩,面对困难采取的各项应对措施以及下半年的主要工作打算;会议听取了各管理部门上半年重点工作、为公司经营提供服务支撑的具体举措以及下阶段努力方向。财务部通报了公司上半年各项经济指标的完成情况。

  在听取了各部门工作汇报后,公司领导班子成员分别对各部门上半年的工作进行点评,研判当前形势,在肯定成绩的同时也提出了要求,希望各部门定位要清醒、态度要积极、应对要淡定,全力以赴完成全年各项目标任务。

 王永成总经理指出,上半年,面对煤炭长协计划取消、油品行情此消彼长、钢材价格低位震荡等诸多困境,公司坚持难中破题、共克时艰,经营部门全部实现盈利,其中2个部门已完成全年目标任务,6个部门实现“时间过半、任务过半”,主业经营总体实现“两增一减”,在非常时期取得了来之不易的成绩。

  王永成总经理强调,面对各种风险和挑战,各部门要进一步坚定信心和决心,用扎实的内部工作对冲市场风险,力争完成或超额完成公司下达的任务。针对下阶段的工作,王永成总经理提出三点要求:一是经营部门要全力冲刺,在稳字当头、防控风险的基础上,切实将每一笔业务当成第一笔业务来做;二是分管领导要下沉一线,带领全体职工一起想办法、跑业务、找市场、出对策,助力下半年经营业绩提档升级;三是管理部门要牢固树立服务意识,履职尽责,在推动企业微信运行、健全规章制度、提高职工福利、安全工作落实等工作上下功夫、求实效,以高水平的管理工作保障业务经营。

  征途漫漫,唯有奋斗。下半年,是江苏燃料求生存、谋发展的关键阶段,公司将在新一届领导班子的坚强带领下,团结广大干部职工坚定发展信心,以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的工作作风,攻坚克难、奋力拼搏,为公司高质量发展贡献力量。

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