公司召开2023年上半年部门工作总结交流会
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- 发布时间：2023-07-18 19:00
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【概要描述】7月18日上午，公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。
公司召开2023年上半年部门工作总结交流会
【概要描述】7月18日上午，公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。
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7月18日上午，公司2023年上半年部门工作总结交流会在1008会议室召开。公司领导班子成员、纪委委员、全体中层干部、控股公司主要负责人出席会议。会议由公司党委副书记、总经理王永成主持。
会上，各经营部门、各参股、控股公司部门负责人汇报了上半年的经营业绩，面对困难采取的各项应对措施以及下半年的主要工作打算；会议听取了各管理部门上半年重点工作、为公司经营提供服务支撑的具体举措以及下阶段努力方向。财务部通报了公司上半年各项经济指标的完成情况。
在听取了各部门工作汇报后，公司领导班子成员分别对各部门上半年的工作进行点评，研判当前形势，在肯定成绩的同时也提出了要求，希望各部门定位要清醒、态度要积极、应对要淡定，全力以赴完成全年各项目标任务。
王永成总经理指出，上半年，面对煤炭长协计划取消、油品行情此消彼长、钢材价格低位震荡等诸多困境，公司坚持难中破题、共克时艰，经营部门全部实现盈利，其中2个部门已完成全年目标任务，6个部门实现“时间过半、任务过半”，主业经营总体实现“两增一减”，在非常时期取得了来之不易的成绩。
王永成总经理强调，面对各种风险和挑战，各部门要进一步坚定信心和决心，用扎实的内部工作对冲市场风险，力争完成或超额完成公司下达的任务。针对下阶段的工作，王永成总经理提出三点要求：一是经营部门要全力冲刺，在稳字当头、防控风险的基础上，切实将每一笔业务当成第一笔业务来做；二是分管领导要下沉一线，带领全体职工一起想办法、跑业务、找市场、出对策，助力下半年经营业绩提档升级；三是管理部门要牢固树立服务意识，履职尽责，在推动企业微信运行、健全规章制度、提高职工福利、安全工作落实等工作上下功夫、求实效，以高水平的管理工作保障业务经营。
征途漫漫，唯有奋斗。下半年，是江苏燃料求生存、谋发展的关键阶段，公司将在新一届领导班子的坚强带领下，团结广大干部职工坚定发展信心，以更为紧迫、更有责任、更加扎实、更加精细的工作作风，攻坚克难、奋力拼搏，为公司高质量发展贡献力量。
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