近日，由江苏省国资委党委、江苏省国有企业发展改革委员会组织编写的《培根铸魂——江苏省国资系统以高质量党建引领国企高质量发展100案例》一书正式出版发行。公司报送的《省燃料集团：铸造党建引擎 迸发发展动能》荣获三等奖，作为代表案例入选其中。
如何推进党建工作与中心工作深度融合？如何激活党支部活力，发挥党员先锋模范作用？如何创新党建模式，形成工作合力？这是近年来公司党委深入思考的问题。聚焦上述问题，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，党委做势布局、支部创新路径、党员先锋领航，交出了一份勇担使命、优势经营、互融互进的优秀答卷。
一是坚持以人民为中心，认真履行职责使命。在防控新冠肺炎疫情期间，公司坚持“一手抓防疫、一手抓经济”，建立三级防控体系，制定工作方案、应急预案，保障职工生命安全的同时，主动与资源方、供应方沟通，随时掌握运输路线情况，努力将疫情对生产经营的影响降到最低。
二是不忘初心担使命，“两在两同”建新功。公司党委带领广大干部职工从市场需求出发，进一步强化市场分析，拓展采购渠道，开发优质客户，深挖煤、油、钢等大宗生产物资业务潜力，争取LNG等政策性代储业务；公司党员干部充分发挥“关键少数”作用，主动前往中高风险地区低价补仓，不断扩大业务利润空间。
三是党建模式有创新，做活“党建+”文章。“党建+治理”，出台“三重一大”制度决策办法，明确党委会、董事会、经理层的决策边界；“党建+经营”，党员干部走进基层，考察亏损部门、研究合作对象，构建业务党建融合的新发展格局；“党建+服务”，财务、法务等部门利用支部活动为业务部门党员群众科普专业知识，制定费用节省方案，促进公司稳定发展；“党建+培训”，与高校合作建立研究生工作站，举办法律法规专题培训，开放“匠心工作室”，干部职工业务素养更上一层楼；“党建+共建”，支部与业务单位、合作伙伴等开展共建活动，以“他山之石”攻发展之玉。
在公司党委的积极破题下，公司广大干部职工凝心聚力谋发展，砥砺奋进谱新篇，在聚焦党建与业务融合推动公司高质量发展的生动实践中不断展现新气象、新作为！
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