江苏燃料石油分公司：汇聚团队力量，推动企业高质量发展

分类：公司新闻
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发布时间：2021-08-17 19:41
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【概要描述】江苏省燃料集团有限公司石油分公司诞生于计划经济时代，在成立之初，它就担负着全省燃料油资源的调拨分配工作；燃料油市场放开后，它与时俱进、从容应对，在复杂多变的市场经济条件下仍取得了可喜的成绩。该公司职工关系融洽，氛围温馨和谐，精神奋发有为，在集团公司副总经理陆卫红的带领下，互助互爱、爱岗敬业、协同作战，连续十多年为公司创利1000万元以上，为公司的健康可持续发展做出了卓越贡献。石油分公司在江苏省惠隆公司六型班组评选中荣获“和谐型班组”称号。

江苏燃料石油分公司：汇聚团队力量，推动企业高质量发展

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江苏省燃料集团有限公司石油分公司诞生于计划经济时代，在成立之初，它就担负着全省燃料油资源的调拨分配工作；燃料油市场放开后，它与时俱进、从容应对，在复杂多变的市场经济条件下仍取得了可喜的成绩。该公司职工关系融洽，氛围温馨和谐，精神奋发有为，在集团公司副总经理陆卫红的带领下，互助互爱、爱岗敬业、协同作战，连续十多年为公司创利1000万元以上，为公司的健康可持续发展做出了卓越贡献。石油分公司在江苏省惠隆公司六型班组评选中荣获“和谐型班组”称号。

一、坚强领导、提纯思想

团队负责人陆卫红同志是江苏省“五一劳动奖章”、省属企业“巾帼建功标兵”称号获得者，同时也多次被省国资委、省惠隆公司、省燃料集团评为“先进工作者”“优秀共产党员”，被省惠隆公司工会聘为“匠心职业导师”。其团队成员中共党员的比例达50%，真正体现了工人阶级的先锋模范作用。团队全体成员通过理论学习做到思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，不断提升听党话、跟党走的思想自觉和行动自觉，进一步树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二、紧密团结、荣辱与共

人人都具有“主人翁”精神，同心同德，同甘共苦，形成了强大的向心力。在分公司内部，员工的工作虽各有侧重，但一直分工不分家，主要业务都由大家共同商定，共同执行，执行过程中无论谁遇到什么困难，都共同研究对策，一直到把问题解决为止。员工们都很珍爱这个和谐的集体，真心实意把自己融化在公司中，一切有利于公司发展的事，大家全力以赴；一切有损于公司利益的事，大家坚决抵制。在员工的齐心协力下，部门获得省总工会省属企业工会“工人先锋号”称号。

三、持续学习、勇于创新

燃料油市场变幻莫测，竞争激烈；燃料油商品属性特殊、千差万别。爱动脑的石油人，硬是凭借着一股韧劲，不断学习、反复实践，独辟蹊径，走出了一条适合自身特点的经营道路：从建立健全作业流程，到主动申请第三方对我司进行质量管理体系认证；从单一经营烧火油到蜡油、白油、LNG多品种并进，团队在职业匠心导师的培养下，科学管理、数据共享，把现代化的信息管理方法应用到日常的工作中，提高了工作效率，创造了较好业绩。