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公司召开2019年度工作会议

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2019-03-13 17:57
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【概要描述】3月12日上午,公司召开2019年度工作会议,公司领导班子成员及全体中层干部四十余人参加了会议。会议由副总经理童希平主持。

公司召开2019年度工作会议

【概要描述】3月12日上午,公司召开2019年度工作会议,公司领导班子成员及全体中层干部四十余人参加了会议。会议由副总经理童希平主持。

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  3月12日上午,公司召开2019年度工作会议,公司领导班子成员及全体中层干部四十余人参加了会议。会议由副总经理童希平主持。

  本次会议旨在深入学习贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照省惠隆公司年度工作要求,研究部署公司2019年各项工作任务,分解落实各项经营指标和管理目标,动员全体干部统一思想,凝聚共识,形成合力,共谋发展。

  会上,公司党委副书记、总经理薛鸿飞作了题为《立足新起点 展现新作为 奋力谱写江苏燃料发展新篇章》的工作报告。报告简要回顾了公司2018年经营情况、主要工作,充分肯定了公司的工作成绩。同时,也深刻剖析了公司存在的问题和不足,分析了当前经济形势,提出了公司2019年度工作指导思想、奋斗目标及主要工作举措。

  报告指出,2019年公司工作总的指导思想:公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神。按照省国资委、省惠隆公司的部署,坚持和加强党的全面领导,坚持稳中求进总基调,坚持新发展理念,坚持高质量发展走在前列,秉承“团结、务实、开拓、守信”的企业精神,抓党建,稳经营,调结构,控风险,促改革,强管理,惠民生,创和谐,立足新起点,展现新作为,奋力谱写江苏燃料发展新篇章。

  报告强调,2019年公司将重点抓好六个方面工作:一是稳经营,在提质增效上求突破;二是调结构,在创新驱动上求突破;三是控风险,在强基固本上求突破;四是促改革,在创新机制上求突破;五是强管理,在补短板上求突破;六是抓党建,在创建和谐上求突破。

  会上,宣布了公司机构调整及人事任免的决定;通报了公司2018年度中层干部考核情况、公司2018年度业务招待费支出情况及2019年度业务招待费预算安排。

  工作会议后,公司分组组织大家认真学习、讨论薛鸿飞总经理所作的工作报告,围绕资源基地建设、终端客户开发、资金使用安排、经营风险管控、公司混改方案、制度建设、考核奖惩办法、人才培养等议题进行了深入讨论。

  公司党委书记、董事长钟华同志在会上作重要讲话,提出了五方面要求。一是要讲政治。全体领导干部要提高政治站位,始终和党中央保持一致。要认真按照新时代党的建设总要求,开创全面从严治党强企新局面,引领和保障公司全面可持续发展。二是要稳经营。公司领导班子成员和业务骨干要把精力放在企业经营上,拼搏进取,开拓创新,多创效益。三是要控风险。公司要学先进,傍大款,走正道,要和有实力,有发展的优质企业加强合作,规避经营风险。四是要抓管理。公司管理部门要保障业务经营需要,相互配合,相互支持。五是要重服务。要时刻把服务融于管理之中,急业务所急,想管理所想。公司领导要关心群众疾苦,帮他们解决实际困难。

  薛鸿飞总经理在会议总结时,号召公司全体干部职工一定要团结一致,奋发进取,以改革创新的姿态努力工作,以务实作为的举措实现突破,立足新起点,展现新作为,开创新辉煌。为实现新时代江苏燃料高质量发展而努力奋斗!

  

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